Top/Approach
From Complexity
to Action.
分析、提案、紹介を、分断しない。
OTL Consultingは、論点の整理から、方向づけ、相手との協議、実行の立ち上げまでを、ひと続きのプロセスとして支援します。
01Project Process
Seven Steps,
One Motion.
状況の理解から、実行の確認まで。
複雑さを構造へ、構造を判断へ、判断を実行へ。七つの工程を、一つの前進としてつなぎます。
UNDERSTAND
理解
状況、背景、関係者、制約、時間軸を伺い、全体像をつかみます。
STRUCTURE
構造化
絡み合った情報をほどき、判断すべき論点を絞り込みます。
DECIDE
判断
経営会議でそのまま検討できる、比較可能な選択肢を用意します。
DIRECTION
方向づけ
進む方向と優先順位を決め、実行の条件を固めます。
CONNECTION
接続
実行に必要な企業、人材、専門家を引き合わせ、協議を始められる状態をつくります。
MOTION
実行
役割と工程、最初の一手を定め、プロジェクトを動かし始めます。
REVIEW
確認と更新
進捗を確かめ、状況の変化に合わせて計画と方向を見直します。
02Engagement Flow
ご相談から、
契約までの流れ。
初回のご相談から、プロジェクト開始までをご案内します。
標準的な流れです。案件に応じて調整します。
Contact
お問い合わせ
フォームから、ご相談の概要をお送りください。課題がまだ言葉になりきっていない段階でも構いません。
Initial Meeting
初回ヒアリング
オンラインまたは対面で、課題の背景、目的、期限、関係者、検討の現状を伺います。
Issue Definition
課題と支援範囲の整理
判断すべき論点と支援の範囲、成果物、推進体制を明確にします。
Proposal
ご提案・お見積り
支援方針、実施内容、期間、体制、費用をご提示します。
Agreement
契約締結
秘密保持契約や業務委託契約などを締結します。
Kick-off
プロジェクト開始
関係者、進め方、会議体、初期スケジュールを揃え、プロジェクトを始動します。
03Our Stance
Decision
in Motion.
七つの工程を貫くのは、Brand Conceptの四つの要素です。決断を、止まった結論にはしません。
01DECISION
判断すべき論点を見極める。UNDERSTAND、STRUCTURE、DECIDEの各工程で、経営会議で判断できる材料を揃えます。
02DIRECTION
進むべき方向を定める。選択肢の比較に加え、優先順位と実行の条件まで具体化します。
03CONNECTION
実行に必要な力をつなぐ。方向が定まり次第、企業、人材、専門家との協議が始まる接点をつくります。
04MOTION
決断を行動へ移す。役割と工程、最初の一手を決め、実行の確認と見直しまで伴走します。