Decision in Motion.
経営戦略、事業開発、提携、M&A、資本に関する重要な意思決定を支援します。
論点の整理だけで終わらず、決断を実行へつなげるブティック型アドバイザリーファームです。
Scroll
01About
A Path
Through
Complexity.
OTL Consultingは、企業の重要な意思決定に、判断材料づくりから実行まで伴走するアドバイザリーファームです。
経営戦略、事業開発、提携、M&A、資本に関する課題など、複数の論点と関係者が絡み合う場面で、何を決めるべきかを明確にし、判断に必要な材料を揃えます。
決定の後は、相手となる企業や専門家との間をつなぎ、実行の体制が整うまで支えます。
02Services
Advisory for
Critical Decisions.
何を決めるかの整理から、実行の立ち上げまで。
経営課題の特定から、事業開発、提携、M&A、資本政策、実行体制の構築まで、意思決定に必要なプロセスを一貫して支援します。
Strategy
Advisory
経営戦略・事業戦略、中期経営計画、事業再編の検討を、経営会議で判断できる戦略に仕上げます。
Business
Development
新規事業の構想から、市場調査、事業計画、PoC、パートナー探索、立ち上げまでを支援します。
Strategic
Alliance
業務提携や共同事業・JVの構想を整理し、スキーム設計から協議の進行までを支援します。
M&A /
Succession
買収・売却・事業承継の方針整理から、候補先探索、デューデリジェンス、PMIまでを支援します。
Capital
Advisory
株主構成、資本政策、株式の保有・承継など、資本の課題を決められる選択肢に整理します。
Strategic
Matching
必要な相手の見極めから、候補先探索、双方の意向確認、初回面談の設定までを担います。
03Why OTL
OTLの仕事を支える、六つの力。
01
STRUCTURE
構造化
02
EXECUTIVE PERSPECTIVE
経営者視点
03
PRECISION
精度
04
CONNECTION
接続力
05
OWNERSHIP
当事者意識
06
MOTION
実行力
04Industries
Priority
Sectors.
OTL Consultingが重点的に取り組む支援領域です。
05Cases
Selected
Themes.
支援領域を具体的にイメージしていただくためのテーマ例です。
※ 特定の企業や実績を示すものではありません。
07Message
企業の重要な決断に、
実行できる道筋を。
企業の可能性を、実行できる選択肢へ。
その決断を、確かな前進へ変えていきます。
OTL Consulting株式会社 代表取締役
Masami Kigasawa