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Capital Advisory 資本に関する課題を、経営判断として整理する。

資本に関する課題には、株価や資金だけでなく、経営戦略、株主構成、成長投資、事業承継、関係者との信頼関係など、複数の要素が絡み合います。OTL Consultingは、企業や株主が抱える資本上の課題を整理し、経営と株主双方の視点から、検討すべき選択肢を明確にします。

01Approach

絡み合った課題を、
決められる選択肢に。

結論を急ぐ前に、まず状況を判断できるかたちに置き直すところから始めます。

01STRUCTURE

資本上の課題を、経営、株主、事業、時間軸の観点からひもとく。

02DECISION

経営者が判断すべき論点を絞り込む。

03DIRECTION

実行可能性とリスクを踏まえ、検討すべき方向の候補を示す。

04CONNECTION

必要に応じて、弁護士、証券会社、公認会計士その他の専門家と連携する。

02Themes

Selected
Themes.

次のようなテーマで、資本に関する経営課題に向き合います。いずれも、経営判断の材料を揃えるための検討です。

01

株主構成に関する課題整理

株主構成が経営に与える影響を読み解き、検討すべき論点を明確にします。

02

大株主・創業株主の保有方針整理

保有の目的や時間軸、経営への影響、関係者への配慮まで含めて、方針を固める材料を揃えます。

03

資本政策に関する初期検討

事業戦略との関係を踏まえ、検討すべき選択肢を初期段階から洗い出します。

04

資本業務提携に関する構想整理

提携の目的、資本関係の必要性、役割分担、検討の進め方を具体化します。

05

新株・新株予約権等の活用可能性に関する論点整理

制度上の位置づけや経営への影響など、判断に先立って押さえるべき論点を見極めます。

06

株式の保有・承継に関する選択肢整理

事業承継や世代交代の局面で、取りうる道筋を比較できるかたちで示します。

07

正しく評価されていない資産に関する論点整理

まだ活かされていない資産について、経営上の位置づけと活用の論点を掘り下げます。

08

資本政策と事業戦略の整合確認

資本に関する検討が事業の方向性と噛み合っているかを確かめます。

09

弁護士、証券会社、公認会計士等との連携支援

検討の段階に応じて、必要な専門家と連携できる体制を整えます。

03Role of OTL

当社の役割を、
明確にしています。

OTLが行うこと

  • 資本に関する現状を、全体像として描き出す
  • 経営会議で検討できる論点と選択肢を揃える
  • 選択肢ごとの利点とリスクを比較できるかたちにする
  • 判断材料をもとに、経営者の意思決定に伴走する
  • 必要に応じて、弁護士、証券会社、公認会計士等の専門家と連携する
  • 戦略的パートナー候補との初期的な接点をつくる

OTLが行わないこと

  • 有価証券の売買
  • 有価証券の募集・私募
  • 有価証券の引受け
  • 有価証券の取得・売却の勧誘
  • 売買の媒介・取次ぎ・代理
  • 投資助言

これらの行為は、当社の業務範囲に含まれません。必要な場合は、免許・登録を有する専門機関をご利用ください。

04Notice

05Contact

課題が整理されていない段階でも、
ご相談ください。

何を決めるべきかが明確になっていなくても、現在の状況を伺い、必要な論点から整理します。

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