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Themes.

ご相談テーマ

OTL Consultingが支援する代表的な経営テーマをご紹介します。

掲載内容は支援領域を具体的に説明するための例であり、特定の企業、案件、実績を示すものではありません。

01Themes

Support Theme

01 新規事業開発

Business DevelopmentStrategic Matching
Situation
自社に技術やアイデアはあるものの、事業化の道筋が定まっていない。
Decision
事業化の可否を判断できるよう、市場性、収益モデル、必要な経営資源を明らかにします。
Direction
参入領域と事業モデルを定め、段階的な検証計画に落とし込みます。
Connection
検証に必要なパートナー候補や人材との接点をつくります。
Motion
PoCの設計と、初期の実行体制づくりまでを支援します。
Support Area
Business Development / Strategic Matching

Support Theme

02 企業間アライアンス

Strategic AllianceStrategic Matching
Situation
単独では実現が難しい事業構想があり、他社との協業を検討している。
Decision
協業の目的と、双方が持ち寄る経営資源、判断すべき論点を整理します。
Direction
役割分担、意思決定の方法、検討工程を含む協業の枠組みを設計します。
Connection
候補企業との接点をつくり、協議の場を設定します。
Motion
協議を進行し、合意形成に向けて論点を絞り込みます。
Support Area
Strategic Alliance / Strategic Matching

Support Theme

03 M&A・事業承継

M&A / Succession
Situation
事業の将来を見据え、買収、売却、承継を選択肢として検討したい。
Decision
経営者の意向と事業の状況を踏まえ、判断すべき論点を明確にします。
Direction
買収、売却、承継それぞれの進め方を比較し、方針を定めます。
Connection
候補先を探索し、弁護士や公認会計士など専門家との連携体制を整えます。
Motion
検討工程を設計し、デューデリジェンスからM&A後の統合までを支援します。
Support Area
M&A / Succession

Support Theme

04 経営プロジェクト伴走

Strategy AdvisoryBusiness Development
Situation
重要な経営プロジェクトを推進したいが、社内の体制と知見が不足している。
Decision
プロジェクトの目的と論点を整理し、優先順位を定めます。
Direction
計画、役割、工程を組み立て、実行できる形に落とし込みます。
Connection
不足する人材と知見を外部から補う体制をつくります。
Motion
経営者と同じ目線で、意思決定と実行に伴走します。
Support Area
Strategy Advisory / Business Development

Support Theme

05 株主構成に関する課題整理

Capital Advisory
Situation
主要株主の保有方針や株主構成について、検討すべき課題を抱えている。
Decision
経営への影響、時間軸、関係者を含めて、判断すべき論点をひもときます。
Direction
経営判断として検討すべき選択肢を示します。
Connection
検討に必要な弁護士、公認会計士、税理士など専門家との連携体制を整えます。
Motion
検討工程を設計し、関係者間の協議を進めます。
Support Area
Capital Advisory

Support Theme

06 資本業務提携の構想整理

Strategic AllianceCapital Advisory
Situation
事業上の連携を深めるうえで、資本関係を伴う提携が選択肢に挙がっている。
Decision
事業上の目的と、資本関係の必要性を切り分けて検討します。
Direction
役割分担と検討工程を含む提携構想をまとめます。
Connection
相手企業との接点をつくり、専門家との連携体制を整えます。
Motion
初期協議の進め方を設計し、合意に向けて論点を絞り込みます。
Support Area
Strategic Alliance / Capital Advisory

Support Theme

07 海外企業との事業連携

Strategic MatchingStrategic Alliance
Situation
海外企業との連携を検討しているが、相手先との接点と進め方が定まっていない。
Decision
連携の目的と、必要な相手の条件を明確にします。
Direction
事業テーマ、役割、連携の進め方を定めます。
Connection
双方の意向を確認したうえで、候補先との初回協議につなげます。
Motion
初回面談を設定し、その後の検討工程を設計します。
Support Area
Strategic Matching / Strategic Alliance

Support Theme

08 専門家との連携体制構築

Strategic MatchingStrategy Advisory
Situation
検討中の案件に対して、必要な専門知見が社内に不足している。
Decision
案件の論点と、必要となる機能・知見を洗い出します。
Direction
目的の実現に必要な機能から、チーム構成を組み立てます。
Connection
弁護士、公認会計士、税理士、技術専門家などとの連携体制を整えます。
Motion
各分野の力が継続的に機能するよう、プロジェクトの進行を支えます。
Support Area
Strategic Matching / Strategy Advisory

02Contact

課題が整理されていない段階でも、
ご相談ください。

何を決めるべきかが明確になっていなくても、現在の状況を伺い、必要な論点から整理します。

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