Advisory for
Critical Decisions.

何を決めるかの整理から、実行の立ち上げまで。

OTL Consultingは、経営課題の明確化から、事業の立ち上げ、提携、M&A、資本に関する検討、候補先との協議開始までを、一つの前進として支援します。

01Services

Strategy
Advisory

経営と事業の方向性に関わる論点を明確にし、優先順位を定め、経営会議で判断できる戦略へ落とし込みます。

Support

支援内容

  • 経営戦略
  • 事業戦略
  • 中期経営計画
  • 事業再編
  • 経営課題の整理
  • 意思決定支援

Typical Consultations

相談例

  • 何を判断すべきかを整理したい
  • 次の成長事業を検討したい
  • 既存事業の収益構造を見直したい
  • 経営課題の優先順位を定めたい
  • 中期的な事業方針を具体化したい
  • 複数案から進むべき方向を判断したい

Business
Development

技術、人材、資産などの経営資源を起点に、新たな事業を構想し、検証と立ち上げを支援します。

Support

支援内容

  • 新規事業開発
  • 市場調査
  • 事業計画策定
  • PoC設計
  • プロジェクト推進
  • パートナー探索

Typical Consultations

相談例

  • 保有する技術を事業化したい
  • 新規事業を立ち上げたい
  • 事業アイデアを事業計画に落とし込みたい
  • 新しい市場への参入可能性を検証したい
  • 社内の人材や資産を新たな事業に活かしたい
  • プロジェクトを推進する体制を整えたい

Strategic
Alliance

提携の目的や双方の役割を明らかにし、協議を進めるためのスキームと実行工程を設計します。

Support

支援内容

  • 業務提携
  • 資本業務提携の初期検討
  • 共同事業
  • JV構想
  • ビジネスマッチング
  • 協議プロセス設計

Typical Consultations

相談例

  • 事業構想を実現できる提携先を見つけたい
  • 提携先候補を探索したい
  • 企業同士の協業スキームを組み立てたい
  • 業務提携や資本業務提携を検討したい
  • 共同事業の役割と工程を整理したい
  • 初期協議の進め方を固めたい

M&A /
Succession

買収、売却、事業承継のいずれが最善かを経営者とともに検討し、意思決定から実行までの道筋を示します。

Support

支援内容

  • M&A戦略
  • 買収・売却方針の整理
  • 事業承継
  • 候補先探索支援
  • デューデリジェンス支援
  • PMI支援

Typical Consultations

相談例

  • 事業買収によって成長を加速させたい
  • ノンコア事業の売却を検討したい
  • 後継者不在の事業を承継したい
  • 事業や資産の価値を見直し、保有、活用、売却の方針を判断したい
  • 買収候補の評価を行いたい
  • M&A後の統合を推進したい

Capital
Advisory

企業や株主が抱える資本上の課題をひもとき、経営判断として検討すべき選択肢を明確にします。

Support

支援内容

  • 株主構成に関する課題整理
  • 大株主・創業株主の保有方針整理
  • 資本政策の初期検討
  • 資本業務提携の構想整理
  • 株式の保有・承継に関する選択肢整理
  • 専門家との連携

View Capital Advisory

Strategic
Matching

条件に合う候補先を検討し、双方の意向を確認したうえで、初回協議につなげます。

Support

支援内容

  • 必要な相手の属性整理
  • 候補先探索
  • 双方の紹介意向確認
  • 連絡先の共有
  • 初回面談の設定
  • 専門家紹介

View Strategic Matching

02Brand Concept

論点の整理から実行まで、
途切れさせない。

すべてのサービスは、DECISION、DIRECTION、CONNECTION、MOTIONの四つの機能でつながっています。決断を、止まった結論にはせず、一つの前進として支援します。

03Contact

課題が整理されていない段階でも、
ご相談ください。

何を決めるべきかが明確になっていなくても、現在の状況を伺い、必要な論点から整理します。

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