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Capital Advisory 将资本相关课题，梳理为经营判断。
资本课题，从来不只是股价或资金的问题；经营战略、股东结构、增长投资、事业传承，以及与相关方的信任关系，都交织其中。OTL Consulting整理企业与股东面临的资本课题，从经营与股东双方的视角，明确值得研讨的选项。
01Approach
把交织的课题，
化为可以抉择的选项。
我们不急于得出结论，而是从将状况重新整理为可供判断的形态开始。
01STRUCTURE
从经营、股东、业务、时间轴的角度，厘清资本上的课题。
02DECISION
聚焦经营者应当判断的论点。
03DIRECTION
在权衡可执行性与风险的基础上，提出值得研讨的方向。
04CONNECTION
根据需要，与律师、证券公司、注册会计师及其他专业人士协作。
02Themes
Selected
Themes.
我们围绕以下主题，直面资本相关的经营课题。每一项研讨，都旨在为经营判断备齐材料。
01
股东结构相关课题梳理
解读股东结构对经营的影响，明确应予研讨的论点。
02
大股东与创始股东持股方针的梳理
从持股目的、时间轴、对经营的影响，到对相关方的顾及，备齐确定方针所需的材料。
03
资本政策的初步探讨
结合与业务战略的关系，从初期阶段起盘点值得研讨的选项。
04
资本业务合作构想的梳理
将合作目的、资本关系的必要性、角色分工与研讨的推进方式落到具体。
05
关于新股、新股预约权等运用可能性的论点梳理
厘清制度上的定位、对经营的影响等在判断之前应当把握的论点。
06
股份持有与传承相关选项的梳理
在事业传承与世代交替的关口，以可供比较的形式呈现可行的路径。
07
未获应有评估资产的论点梳理
针对尚未得到发挥的资产，深入梳理其经营定位与运用上的论点。
08
资本政策与业务战略的一致性确认
确认资本层面的研讨，是否与事业的方向相互契合。
09
与律师、证券公司、注册会计师等的协作支持
根据研讨所处的阶段，搭建能够与所需专业人士协作的体制。
03Role of OTL
我们明确界定
自身的角色。
OTL从事的业务
- 将资本相关的现状，描绘为完整的全景
- 备齐经营会议上可以直接讨论的论点与选项
- 将各选项的利弊与风险整理为可供比较的形式
- 以判断材料为基础，陪伴经营者做出决策
- 必要时与律师、证券公司、注册会计师等专业人士协作
- 与战略合作伙伴候选方建立初步联系
OTL不从事的业务
- 有价证券的买卖
- 有价证券的募集与私募
- 有价证券的承销
- 劝诱取得或出售有价证券
- 买卖的居间、中介或代理
- 投资建议
上述行为不属于本公司的业务范围。如有需要，应由持有相关执照或注册资格的专业机构办理。
04Notice
本公司不从事有价证券的买卖、募集、私募、承销、劝诱、居间、代理或投资建议业务。个别合同、条件谈判、投资判断及交易，均由各当事方自行负责直接进行。
本中文译文仅供参考，一切以日文原文为准。