将决断， 化为前进。 決断を、前進に変える。 Decision in Motion.
支持企业在经营战略、事业开发、业务合作、M&A与资本方面的重要决策。
我们是一家不止于梳理论点、更将决断引向执行的精品咨询公司。
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01About
A Path
Through
Complexity.
OTL Consulting是一家从准备判断材料到落实执行、全程陪伴企业重要决策的咨询公司。
在经营战略、事业开发、业务合作、M&A、资本课题等多重论点与相关方交织的局面中，我们明确应当决定什么，并备齐判断所需的材料。
决定之后，我们衔接作为对象的企业与专家，支持到执行体制就绪为止。
02Services
Advisory for
Critical Decisions.
从厘清应决之事，到落地执行。
从锁定经营课题，到事业开发、业务合作、M&A、资本政策，再到搭建执行体制，我们对决策所需的整个过程提供一以贯之的支持。
Strategy
Advisory
从经营战略、事业战略到中期经营计划与事业重组，打磨为经营会议上可以判断的战略。
Business
Development
从新事业的构想，到市场调查、事业计划、PoC与启动，全程支持。
Strategic
Alliance
梳理业务合作、共同事业与JV的构想，从方案设计到协商推进，一并支持。
M&A /
Succession
从收购、出售与事业传承的方针梳理，到候选对象探寻、尽职调查与PMI，全程支持。
Capital
Advisory
将股东结构、资本政策、股份持有与传承等资本课题，整理为可以抉择的选项。
Strategic
Matching
从确定所需对象，到探寻候选、确认双方意向、安排首次面谈，均由我们承担。
03Why OTL
支撑OTL工作的六种力量。
01
STRUCTURE
结构化
02
EXECUTIVE PERSPECTIVE
经营者视角
03
PRECISION
精度
04
CONNECTION
连接力
05
OWNERSHIP
当事者意识
06
MOTION
执行力
04Industries
Priority
Sectors.
以下是OTL Consulting重点投入的支援领域。
05Cases
Selected
Themes.
以下主题示例，供您更具体地了解我们的支援领域。
※ 不代表任何特定企业或实际业绩。
07Message
为企业的重要决断，
提供可以执行的路径。
将企业的可能性，化为可以执行的选项。
并将这一决断，转化为坚实的前进。企業の可能性を、実行できる選択肢へ。その決断を、確かな前進へ変えていきます。
OTL Consulting株式会社 代表董事
Masami Kigasawa