Top/Strategic Matching

Strategic Matching 连接不同的力量,构建前进的结构。

要将企业的可能性转化为具体的事业,有时单靠自身的经营资源并不足够,还需要借助外部的企业、人才、专家、技术与知见。OTL Consulting在确认案件的目的与背景之后,协助与实现目标所需的对象建立最初的联系。

01STRUCTURE

厘清实现目标还缺少什么。

02PRECISION

明确所需对象的条件与角色。

03CONNECTION

根据目的建立联系。

02Process

Basic
Flow.

以下为基本的支持流程。本公司的角色仅限于协助建立初步联系,此后的协商由各当事方直接进行。

Understand

确认咨询内容与目的

确认您希望实现的目标,及其背景与目的。

Structure

课题与所需功能的结构化

梳理实现目标尚缺少什么,并将所需功能结构化。

Define

梳理所需对象的属性

明确所寻求对象的条件、角色,以及期望建立的关系形态。

Search

探寻候选方

按照确定的条件,探寻候选方。

Confirm

确认双方的引荐意愿

在事先确认双方意向之后,再进行引荐。

Exchange

共享联系方式

在双方同意的前提下,共享联系方式。

Meeting

安排首次面谈

根据需要,协助安排首次面谈的日程与场合。

Direct

此后的协商由各当事方之间进行

首次面谈之后的协商、探讨、合同及交易,均由各当事方直接进行。

03Network

根据目的,
建立联系的对象。

根据项目的目的,协助与以下企业、人才及专家建立联系。

04Boundaries

本公司
不从事的行为。

在Strategic Matching中,本公司的角色仅限于协助建立初步联系。本公司不从事以下行为。

  • 推荐投资项目
  • 劝诱购买有价证券
  • 说明收益率或盈利性
  • 评估股价或买卖价格
  • 提出交易条件方案
  • 谈判价格、数量、缴款条件等
  • 受理申请书或合同文件
  • 收取客户资金
  • 代理签订买卖合同
  • 代为作出投资判断

05Notice

06Contact

课题尚未理清,
也欢迎先谈谈。

即使还不明确该决定什么,也请告诉我们目前的状况。我们将从必要的论点开始,逐一厘清。

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